2017年12月中小企業診断士になるためのブログ

超予測を使った集合知で過去問から2017年のテストを予測します。一次試験からニ次試験の予測も入れていきます。結論、ニ次試験は予測できます。決して、ニ次試験は単独テストではなく、一次試験と繋がって、中小企業診断士の未来像をセオリーとして、出題してます!!

【1日1問1分 一次試験 経営、情報、法務】

過去問からきになる問題を7科目7問掲載しますので、通勤で回答してください。
❶経営❷財務❸運営❹経済❺情報❻法務❼中小企業政策の順です。

 

今回のnewは、

経営、情報、法務 です。
【メールで欲しい場合は、コメントにメルアドを記載下さい。都度送ります】


new【❶経営】
難易度は、優しい。
出る確率は、70パーセント

h26問13
不適切は?
あ、意欲的な企業はNPOに金銭的な寄付のみならず、余剰在庫を提供したり、ボランティア派遣したり、NPOの役員になったり、NPOとの連携で社会貢献を図る。
い、偽装を取り締まる法律はJAS法しかない。
う、社会的責任の国際規格ISO26000は、日本ではJIS26000の社会的責任に関する手引として普及が図られる。
え、2013年のジェンダーギャップ指数で日本は136国ちゅう105位。女性の管理職登用や女性の働く職場環境の整備が進んでいない。
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【忘れ物言葉】
マーケティングチャネルは、チャネル構成員との間でメーカーが相互浸透戦略を実行することはコンフリクトの抑制に寄与する。
近視眼的な学習、傍観的な学習、迷信的な学習は、すべて低次学習。
労働契約。使用者が就業規則を変更し、変更後の就業規則を労働者に周知させ、かつその就業規則の変更が労働者の受ける不利益の程度の事情に照らして合理的なものであるときは、労働契約の内容である労働条件の内容である労働条件は当該変更後の就業規則の定めるところによる。
ダイレクトマーケティングSNSなどを使った企業と消費者です。
スノッブは限定品見せびらかしたい。
バンドワゴンは【ワゴンに乗って】みんな持ってるから欲しい。
ラチェットは給料下がっても今までの消費を辞められない。

内部成長方式の代替手段は、合併のセオリーです。内部成長方式のシナジーは、多角化戦略です。
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【回答】
い。偽装の取り締まりは、景品表示法とかあります。
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【❷財務】
難易度優しい
出る確率は80パーセント。
h23問11
損益分岐点比率75パーセント、売上高営業利益率10パーセント、営業利益1600万円。変動費率は?
あ、25パーセント
い、40パーセント
う、60パーセント
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【忘れ物言葉】
評価性引当金は、他の条件を一定にすると、将来の課税の減少は評価性引当金の増加を招く。
資産の減価償却自己資本が減り、利益も減ります。よって、自己資本純利益は減ります。流動比率流動資産が減り、流動負債が変わらないので、減ります。
配当割引モデルは、1年後の配当/割引率-成長率
共分散と相関係数は符号が同じ。
共分散は、🅰偏差×🅱偏差
標準偏差は、√分散
β=共分散/市場ポートフォリオの分散
相関係数×a標準偏差/市場ポートフォリオ標準偏差
相関係数=共分散/🅰標準偏差×市場ポートフォリオ標準偏差
cf=税引後営業利益額+減価償却です。
PBRは、株価×株数÷自己資本です。
β
=株式とマーケットポートフォリオとの共分散÷マーケットポートフォリオの分散
=株式とマーケットポートフォリオとの共分散÷マーケットポートフォリオ標準偏差二乗
=0.015÷0.1×0.1
βが1以上なら個別証券が市場以上の変動リスクあり。
減損損失は、帳簿価値−回収可能価値です!
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【回答】
う。
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【❸運営】
難易度は、優しい。
出る確率は、50パーセント。
h21問3
関連性強いのは?
あ、個別単品生産は、ラインバランス
い、多品種ロット生産はサイクリックスケジュール
う、単一品種大量生産はジョブショップスケジュール
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【忘れ物言葉】
売上総利益=売上高×粗利益率
GMROI=売上総利益➗原価の平均在庫高
稼働分析は、確率論で、連続観察より労力が低い。1人で多く見れる。
ストップウオッチ法はレイティングを行う。
TQM手段の原則、マーケットイン。
TQMの推進手順は、個別問題解決、運営問題解決、潜在的な解決、他社とベンチマーケティング
5sの清掃は必要なものの異物を除去する事。
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【回答】
い。
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【❹経済】
難易度は優しい
出る確率は50パーセント。
h25問9インフレ不適切は?
あ、インフレは債権者から債務者へ実質所得移転をもたらす。
い、インフレは名目固定所得なら実質所得をへらせる。
う、累進課税なら、インフレは名目所得課税を変化させない。
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【忘れ物言葉】
MV=PY
物価上昇率は貨幣量に影響しない。
ラスパイレス指数は、基準時点。消費者物価指数
パーシェ式は、比較時点。
ミニマックス戦略は、最低の結果を避けるリスク分散法です。
供給の価格弾力性の反比例がラムゼイルールです。
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【回答】
う。累進課税は所得を変化させます。
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new【❺情報】
難易度優しい
出る確率は60パーセント。基礎。
h27問12改
間違いはのは?
あ、故障や障害が発生しないよう対処する取り組みは、フォルトアボイダンスだ。
い、故障や障害が発生しても、主な機能を続行できるのは、フォルトトレランスだ。

う、故障や障害が発生しても、限定的にシステムを動かすのは、フェイルオーバーだ。

え、故障や障害が発生したとき、システム障害を最小に止めるのは、フェイルセーフだ。
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【忘れ物言葉】
ODSはデータウェアハウスの中間データベース。
キーバリューデータベースはデータ構造や属性を決めるスキーマ設計をしなくても使える。
●PROMはユーザーがロムライターの特殊装置で書き込む。
●マスクROMは製造時に書き込む。
●データ復旧の時間が長いのは、増分、差分、フルバックアップ。増分は、データ復旧には全部のデータが必要になるから。
●OSは、仮想記憶の仕組みを提供する。
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【回答】
う。フォールバックです。
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new【❻法務】
難易度は、優しい。基礎。
出る確率は、60パーセント。
h28問13改

正しいのは?
あ、契約の申し込みは、申し込みの発信後、その到達前に申し込みが死亡したときも有効だが、申し込みの相手が承認前に申し込み者の死亡を知ったときに、申し込みの効力を失う。

い、対面交渉で承諾期間を定めず、契約の申し込みされたとき、相手が直ちに承諾しなくても、申し込み効力は有効に存続する。
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【忘れ物言葉】
組物意匠は、組物一部には効力が及ばない。
買収企業が200億以上の国内売上高、買収される企業が50億以上の国内売上高のときに、公正取引委員会の届け出が必要となる。
委員会、監査役、公開会社は取締役会は絶対必要だ!
ベンチャーキャピタルは第三者割当増資により株式の発行日以前6ヶ月以内に同一種類株式を発行すると、勧誘の相手が通算50名以上で、かつ、増額合計が1億円以上なら有価証券は必要。
定時株主総会の2週間前に監査済みの計算書類を本店置きする
有限会社、民法組合は法人格がない。契約関係だから。技術合同組合は法人格ある企業と学校の組合!
詐害行為請求は、債権存在、害することをしってしたこと、承継した財産の限度額のこと、が発動条件でした。
株主全員の同意があるなら、株主総会できる。
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【回答】
あ。
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【❼中小企業】
難易度は優しい。基礎中の基礎!
策問
規模別にみると、2012年から2014年の2年で中規模企業は?
あ、増える
い、横ばい
う、減ってる
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【忘れ物言葉】
中小企業の企業数は、小さな宿を建て製造っとおぼえましょ。
廃業率の一位は小売。
全部の開業率は6.5パーセントと廃業率は6.6パーセント!
教育分野は付加価値でにくい。
無借金中小企業の業種別構成比と無借金中小企業全体の構成比を比較した。無借金企業の割合は情報が多い。
小規模企業は、1から4名規模の女性の正規社員は既婚率8割。女性役員が最も高い規模でもある。
第3セクターは、商店街整備と地域産業創造基盤整備でした。
小規模企業は、9割を。従業員は23パーセント。
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【回答】
あ。2012年から2014年で中小企業の推移は、4.4万者減ってるが、緩やかに。
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【二次試験ループ】
なし。
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中小企業診断士の合格】のステップ。
一次試験で応用が多く、取れない科目は、経済、情報、法務の3つを設定し、その他科目でカバーをします。
一次試験の点数は、56、68、64、64、54、54、68点を合格設定します。
二次試験の点数は、56、56、64、64点の合格設定とします。
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【概要ー合格確率をあげる方法】
サラリーマンがすべき無駄の無い勉強をするために、過去問から出そうな領域、言葉、セオリーなどを毎日一回の発信を朝の発信を続けます。二次連動のセオリーも極力載せます!!
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完全に個人の意見です。
【本日のコメントー株についてー】
また株が下がり続けてます。
不安は株を下げます。
今回の気付きは、こんな時に買う資金が必要だってことですね。
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【言い訳リスト】
❶経済h23問12
間違えたこと、計算ミスから回答ミス
言い訳、計算過程のミスでケアレス
対処法
→ 一つ一つ数字を公式にいれてから、一つ一つけいさんする。
❷財務h19問9
間違えたこと
a社とb社を書かずに計算したので、取り違えた。
言い訳
ややこしい表現の回答だ。
計算は数字を入れてあっていた。
対処法
→全ての指標は計算し、再チェックする。a社とb社は書いて、表にするなど取り違えをさせない。
❸h28問16
経営
間違えた事
一部間違えてるが、分からない選択肢を選ぶより正しい可能性を探った。
言い訳
分からない選択肢だった。
対処法
一部間違いは選ばない。
一般論に立ち返る。機能マネージャーが資源配分権限はおかしいとか。。

経営h18問23
間違えた事
仮説を模索すると見えたため、消去法でインターネット調査をえらぶ。
言い訳。
見間違えなければ、正解した
改善策 フールプルーフ
設問は線を引いてチェック!!

運営h26問35
間違えた事
計算ミスからのミスリード
言い訳
丁寧に描けば。。。
改善策
→を使って、数字を表に整理するクレンジングを必ずやる。
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過去問
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1日1問1科目
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