策問してみました。 問題 C社はx社の受注に対応したいが、遅延が続いている。どのように対応すればよいか、助言せよ。 本文 精密機器の調整は、熟練担当者任せの加工順となっている。精密機器はx社に納入している。熟練担当者任せの加工により、納入が遅れる…

今日は、事例1の策問をしてみました。 問題文 a社はx社の買収を組織的な理由で断念し、提携を模索している。その理由と提携のメリットは？ 本文 a社は老舗の金属加工業社である。 x社はバネに特化し、バネ設計、作成、加工、調整など技術者が多い若い企業で…

セオリー、策問、回答を書いてきます。 策問によって、策問者の気持ちになってみようと思います。 問題文 B社が行ったインターナルマーケティングについて100字で回答せよ。 本文根拠 B社の社長は従業員に権限移譲することで、従業員の満足度を向上させた。 …

対策メモだけ、書いて見ました。 ●優先順位は、本文根拠が固まってる、問題文で理論が明らかに書いてある【成果主義、権限と責任、機能組織など】ものを最初に取り組む。 ●理論が想定できないときは、情報整理する。そのときは、本文根拠の盛り込みと、回答…

ご存知の通り、合格者が発表になりました。 受かっていた人は1日1日頑張りましょう。 受かってない人は、私も落ちて落ち込んだ経験がありますので、辛い現実を急に提示され、希望を打ち砕かれてしまった。そんな日に何を言われても全く何も響かない。また、…