2017年12月より開始!中小企業診断士になるためのブログ

一次試験二回突破したので。二次試験事例1から3でオールAで突破を目指します。

中小企業診断士 二次試験事例1 再現答案

せっかくなので、来年のために書こうかと。。

 

事例1

 

解いた順は、4→2の2→3→2の1、1

 

理由は、4は知識問題だから10分で片付け。2の2は情報整理15分で片付け。3は機能か事業か想定し、メリデメをメモに書いた伏線回収だが、機能か事業か明確な話がなく、チームが出てよく分からないため、機能のメリット➕情報共有の逆機能防止を書くと判断し20分。2の1と1は人資源とそれ以外で切り分けたが、表現で悩み、情報整理で辞めると決めた。残り2分で終了!

 

1問目

研究開発型企業であるa社が、相対的に規模が小さい市場をターゲットとしたのはなぜか?その理由を、競争戦略のしてんから答えよ。

 

回答

A社は電子機器開発に特化し、研究開発中心の企業である。コアテクノロジーであるセンサー技術が評価され、存続をかけてニッチ市場に向けた製品を試行錯誤重ねながら事業を継続してきたため。

 

なぜこれを書いたか?

本文には敵が書かれておらず、相対的にという言葉に戸惑う。そこで、評価されていること、存続をかけることは入れて、選択と集中を表現した。わかりずらいので、最後に説いた。

 

何故それをやったのか?

一問目は資源マネジメント。よって、選択と集中、内部資源の多重利用、外部資源の獲得から選択した。時間がないため、情報整理に力を入れた。

 

何を考えたのか?

相対的にという言葉に反応。にもんめが内部資源の多重利用のため、消去法。

 

2問目の1

事業展開。創業以来、最終消費者にあまり力を入れなかった。人員構成から答えよ。

 

回答

営業職や事務職、人事・経理、総務などの管理業務を兼務しているものを加えた約50名の社員のうち、技術者が9割を占め、売り上げが数十倍になっても従業員は倍増となっており、技術者の経営資源が分散するため。

 

なぜこれを書いたか?

1問目と重ならないよう人材資源にFOCUS。

時間がないため情報整理に徹する。資源マネジメントから多重利用を選んだ。

 

なぜそれをやったのか?

時間がないため、捨てた。4と2の2に集中。

 

なにを考えたか?

一問と二問が同じ戦略。最終消費者について触れる予見がないため、焦る。人材は資源の言葉から多重利用および人数構成が変わっていないことを表現せざるおえなかった。

 

2問目の2

経営危機に直面したときに、それまでと異なる考えにたって複写き関連製品に着手した。それ以前に同社が開発した製品の特性と複写きの特性の違いは?

 

今までは開発した製品を販売した時点で取引が完了する売り切り型の付加価値の低い事業であった。複写機関連製品事業は複写機の再生品や複合機内部の部品など消耗品を含む継続的に安定した事業特性である。

 

これは情報整理のため特にコメントなし。

 

問3

組織改編の目的は?

 

回答

製品開発部門、品質管理部門、生産技術部門に編成替えし、人材の多重利用を行う。各部門を統括する部門長が役員を兼任して、大局的な意思決定をさせたかった。

 

なぜこれを書いたか?

逆機能想定であったが過去の問題点は書いておらず、組織を変えた内容のみ書いてある。組織図を書く。機能性と判断。チームから情報共有と判断。

 

なぜそれをやったのか?

メモの機能別組織のメリットから選択したあと、チームの与件からチームのメリットに気づくが、表現出来なかったため、無視。

 

なにを考えたか?

最後の15分で解くため、とにかく文字に起こすので精一杯。

 

問4

社員のチャレンジを維持するために、金銭的、物理的なインセンティブの提供以外にとりくむことは?

 

地元出身のUターンなど技術者に対して、チャレンジングで魅力的なプロジェクトに参加させ、モチベーションを向上させる。研究開発施設を設けて研究環境を整え、非経済的なインセンティブを与える。

 

なぜこれを書いたか。

この問題を見た瞬間、モチベーション理論をメモ。そのメモから丁寧に理論展開して書いた。いっぺんの悔いなし。

 

 

中小企業診断士 二次試験 速報を受けて

お疲れさまです。

今週から解説会始まりますね。

タック、レック、mccと楽しみにしております。

 

ただ、どこの回答も統一したものはなく、あくまで回答の方向性を確認だけになりそうですね。

 

各社の分析はこんな感じ。

事例1は戦略、組織、モチベーションと骨格は分かりやすく、制限を守る。

 

事例二は、使える資源が多くpanicでしたが、ターゲットはインバウンド。

資源は、写真見映えとSNS、美術品、外国語を使う感じ。

 

事例3はオーソドックス。見込みと受注の整理整頓、一貫生産体制と技術の強みでこれからがんばる流れ。

 

難易度が高いのは事例4。

ここだけは変わらない位置のようですね。

死ぬほど間違えたので、私は厳しいのですが。。たぶん足切りは無いかと。。

来年以降も簿記一級の知識だけのやつは通さんと通せんぼしますね、これは。。

 

事例1から4のバランスで考えれば、大丈夫。っと信じたい。

 

 

中小企業診断士試験 備忘録

これは見る!

 

一発道場 きゃしーさん

http://rmc-oden.com/blog/

 

ほらっちチャンネル

https://www.google.co.jp/search?q=ほらっちチャンネル&oq=ほらっち&aqs=chrome.2.69i57j0j35i39j0.2341j0j4&client=ms-android-kddi-jp&sourceid=chrome-mobile&ie=UTF-8

 

まとめノート

https://www.amazon.co.jp/中小企業診断士-一次試験-一発合格まとめシート-前編(企業経営理論・財務会計・運営管理)-EBA株式会社/dp/4902398168

 

中小企業診断士二次試験 再現答案おわり

 

お疲れ様です。


再現答案作り終えました。


当日は簡単に見えたのですが、それを表現出来てはいなそうです。

 

80分で表現しきることは誰も出来ない事を知り、当日はバランスが取れない事も理解する。

 

再現答案からは、そんなことを学びます。

 

去年よりは問題と会話出来たものの、解釈、編集、記載と進めると変わった回答になる。

 

80分で表現。難しい。

中小企業診断士二次試験振り返り

再現答案を作っています。

どうやら、今年の試験は簡単だった。

ではなく、、

過去問のように見えたが正解のようです。

 

ただ、描いた内容はお世話にも良いとは言えないため、合格と不合格の境目が分からないので、発表までわからないですね。

中小企業診断士二次試験終わり

今回は簡単だったような気がしてます。

 

事例中、忙しい事には変わりませんが、試験官の意図は分かりました。

 

あと、前回も思ったのですが、試験終わった後の話し合いって価値あるのでしょうか。

 

どの方も回答分からないのですから、

これだけがんばったのですから、

後は結果を待つのみで、お酒でものんで待ちましょ。

 

ただただ、疲れました。。

 

2018年中小企業診断士 事例3

見込生産、小品種多量生産を想定。

コンタミの可能性を考えて、段落で処理!

 

製品ロットサイズを変えて、生産計画の精度を高め、収益性向上を図る。34字

 

加工順を変えて、品種切り替え頻度の削減で生産コストの削減を図る。33字