再現答案を作っています。 どうやら、今年の試験は簡単だった。 ではなく、、 過去問のように見えたが正解のようです。 ただ、描いた内容はお世話にも良いとは言えないため、合格と不合格の境目が分からないので、発表までわからないですね。

今回は簡単だったような気がしてます。 事例中、忙しい事には変わりませんが、試験官の意図は分かりました。 あと、前回も思ったのですが、試験終わった後の話し合いって価値あるのでしょうか。 どの方も回答分からないのですから、 これだけがんばったので…

見込生産、小品種多量生産を想定。 コンタミの可能性を考えて、段落で処理！ 製品ロットサイズを変えて、生産計画の精度を高め、収益性向上を図る。34字 加工順を変えて、品種切り替え頻度の削減で生産コストの削減を図る。33字

模擬試験以外の気付きは以下の通り。 シャープペンが壊れた。 →二本もつ。 甘いものほしい。買いに行くと混む。 →飴買っておく。ガムも。 模擬試験のことは以下の通り。 空欄埋めたがり。 →回答にやらないと書いてしまおう。 編集にまよう。 →骨格を増やす。…

今日は模擬試験の日。 昨日は本番を想定してましたが。。 下に想定外を書く。 時間をもて余しました。 麺類やヨーグルトとお腹を壊す。 対応策。 1日前にやることを決める。見るものを決める。 麺類とヨーグルトは避ける。 本日は本番と思って挑みます！ 想…

問題 当初立ち上げた一般印刷事業などの事業展開によってA社は成長を 遂げることができた。A社の強みと要因について100字以内で述べよ。 回答強みは、高度な印刷技術の蓄積や企画力・ デザイン力の強化が価値連鎖となる組織能力だ。経営理念である人材力強化…

事例二の理論チェック インターナルマーケティングとは？ Bは、従業員に研修の機会を与えて能力開発し、権限委譲と表彰制度導入により従業員のモチベーションを高め、従業員満足度を向上させた。64字 新規顧客を得るためのマーケティングとは？ 従業員の当事…

成果主義のメリデメ。 メリットは一部のやる気ある社員のモチベーションが上がる。人件費の流動費かが可能である。デメリットは個人主義と短期的思考により組織一体感の醸成ができない。

【骨格】ここはこれから！ 事例1 事例2 事例3 事例4 【感想】 事例1から4まで共通してることは、骨格が軟弱すぎることでした。 事例1は、理論の暗記。 事例2は、○○に向かって○○を活かして○○する。この骨格を回答用紙に書いてしまおう。編集の時に必ず無視す…

厳しすぎる。 まさかの10点。いわゆる玉突き事故で、全部間違いという恐ろしい事態。 注意点 事例1 内部資源の多重利用なのか、選択と集中なのか、外部資源の活用なのか、取り込みなのか。この視点は必ずチェック！

無事終わりました。 明日には協会から解答がでます。 が、このまま二次試験対策に入ります！

始まりました。 今日は２日目がんばろう。 エアコンの寒さ対策。パーカー。 腹痛対策。下痢止め。 熱中症対策。水、あめ｡ お昼ご飯。おにぎり。 出来ることは全て準備！