19日22時32分 緊張っす。 急に来ました、緊張の波。とりあえず、機能別組織の課題や対策を書きなぐってます。 後継者育成が困難だ 部門間のセクショナリズムがある 意思決定の迅速性が損なわれる 経営者の負担が過大。 人材の流動性を確保する。プロジェクト…

知識の整理をします。 事例1 戦略系は、外部資源の活用や獲得、ケイパビリティ、内部資源のシナジー、経営資源の選択と集中の4つがある。 組織系は、機能別組織、事業部組織の２つ。社内ベンチャー、チーム組織の導入で対応する。場面に合わせた迅速な意思決…