中小企業診断士 二次試験 事例1

機能別組織のメリットデメリットを整理します。

メリット

トップマネジメントへの集権化の程度が高く、大局的な意思決定が可能だ。

専門化の利益を最大限に発揮でき、規模の経済を追求できる

デメリット

全社的なコントロールが担当する次世代のトップマネジメントを養成することが難しい

事業領域の拡大は機能別組織の逆可能を引き起こす

対応方法

セクショナリズムの回避をする

権限委譲をする