中小企業診断士 二次試験 本番 前日

19日22時32分

緊張っす。

急に来ました、緊張の波。とりあえず、機能別組織の課題や対策を書きなぐってます。

後継者育成が困難だ

部門間のセクショナリズムがある

意思決定の迅速性が損なわれる

経営者の負担が過大。

人材の流動性を確保する。プロジェクトチームで情報を共有する。権限委譲して、後継者の育成して、組織活性化をする。

これでるかなー。