中小企業診断士 二次試験 事例三 予想

ようやく運営、経営の見直しを完了しました。事例三の予想をしました。

根拠は、運営は15問目にある通り、外注化が出ていること、２問目の加工の流れがでていることです。

事例三、こんな感じですね。

下請けで少品種大量生産しているC社。納品は相手の都合で発注量が増減する。在庫は一定量するが、倉庫の関係で増加はできない。この商品の一部はモジュール部品でどの会社でも作成されている。そんな中、モジュール品を多く含む新商品が増え、加工レーンを一つ使わざる終えなくなった。そこで、現時点の加工作業の流れをジョブショップで分析すると、稼働率90%、不良品発生率10%となっていた。また、フロムトウチャートで分析すると、逆流している箇所があることがわかった。C社は改善策を模索している。

こんな感じですかねー。