【中小企業診断士 二次試験 事例3】
策問
C社は生産の遅れが顕著である。どのように改善すべきか?
本文
C社は従業員の経験で作業を行っており、上手く機能しないこともある。
C社長は、標準作業を設定し、標準時間を算定したが、実際の作業と差があると話す従業員の経験を重視している。
回答
実際の作業を実施して、その作業時間を測定し、実際の作業時間と標準時間の差異を確認し、その原因を追求し、標準時間の遵守を徹底し、生産の合理化に向けて作業改善をする。
やっぱり、策問者はすごい。
ヒントがないと、このセオリー発動できないので、どーにか入れないといけない言葉がある。
入れすぎると、簡単。
入れないと、誰も解けない。。
バランスが大変。。