2017年12月より開始!中小企業診断士になるためのブログ

一次試験二回突破したので。二次試験事例1から3でオールAで突破を目指します。

【1日1問1分 一次試験 中小】

通勤時間で、この過去問解けますか??
❶経営❷財務❸運営❹経済❺情報❻法務❼中小企業政策の順で紹介します。
今日のnew過去問は、経営です。
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【❶経営】
難易度は、優しい。
h28
ブランドで適切なのは?
あ、自社ブランドが拒否集合に入っている場合、消費者は購買か非購買かの判断に必要な情報を持ってない
い、成長期に入ったブランドは、急速に市場に受け入れられ、その売上、利益とともに増えるため、企業はセールスプロモーション活動を抑制する。
う、人は自分のパーソナリティーに合うブランドを選ぶ傾向があるので、多くの有名ブランドは洗練、興奮、誠実など、明確なブランドパーソナリティーの構築に努めている。
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【忘れ物言葉】暗記必須の内容です。
マーケティングチャネルは、チャネル構成員との間でメーカーが相互浸透戦略を実行することはコンフリクトの抑制に寄与する。
●近視眼的な学習、傍観的な学習、迷信的な学習は、すべて低次学習。
●労働契約。使用者が就業規則を変更し、変更後の就業規則を労働者に周知させ、かつその就業規則の変更が労働者の受ける不利益の程度の事情に照らして合理的なものであるときは、労働契約の内容である労働条件の内容である労働条件は当該変更後の就業規則の定めるところによる。
●ダイレクトマーケティングSNSなどを使った企業と消費者です。
スノッブは限定品見せびらかしたい。
バンドワゴンは【ワゴンに乗って】みんな持ってるから欲しい。
●ラチェットは給料下がっても今までの消費を辞められない。
●内部成長方式の代替手段は、合併のセオリーです。
●内部成長方式のシナジーは、多角化戦略です。
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【回答】
う。ブランドのセオリーです。覚えます!!!人は自分のパーソナリティーに合うブランドを選ぶ傾向があるので、多くの有名ブランドは洗練、興奮、誠実など、明確なブランドパーソナリティーの構築に努めている。
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【❷財務】
難易度優しい
策問
個別受注の製造指示書がある。どれが当期製造原価となるか?
あ、完成、未販売
い、完成、販売済
う、未完成
え、前期完成、販売済
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【忘れ物言葉】暗記必須の内容です。
●評価性引当金は、他の条件を一定にすると、将来の課税の減少は評価性引当金の増加を招く。
資産の減価償却自己資本が減り、利益も減ります。よって、自己資本純利益は減ります。
流動比率流動資産が減り、流動負債が変わらないので、減ります。
配当割引モデルは、1年後の配当/割引率-成長率
●共分散と相関係数は符号が同じ。
●共分散は、🅰偏差×🅱偏差
標準偏差は、√分散
●β=共分散/市場ポートフォリオの分散
相関係数×a標準偏差/市場ポートフォリオ標準偏差
相関係数=共分散/🅰標準偏差×市場ポートフォリオ標準偏差
●cf=税引後営業利益額+減価償却です。
●PBRは、株価×株数÷自己資本です。
●β
=株式とマーケットポートフォリオとの共分散÷マーケットポートフォリオの分散
=株式とマーケットポートフォリオとの共分散÷マーケットポートフォリオ標準偏差二乗
=0.015÷0.1×0.1
●βが1以上なら個別証券が市場以上の変動リスクあり。
減損損失は、帳簿価値−回収可能価値です!
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【回答】
い。あ、期末棚卸。う、仕掛品。え、前期売上
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【❸運営】
難易度は、難しい。
出る確率は、50パーセント。
h27問9
指数平滑法で定数は0.4で、当期の需要予測75に対して、実測値が55だった。次期の予測値は?
あ、63
い、65
う、67
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【忘れ物言葉】暗記必須の内容です。
売上総利益=売上高×粗利益率
●GMROI=売上総利益➗原価の平均在庫高
●稼働分析は、確率論で、連続観察より労力が低い。1人で多く見れる。
●ストップウオッチ法はレイティングを行う。
●TQM手段の原則、マーケットイン。
●TQMの推進手順は、個別問題解決、運営問題解決、潜在的な解決、他社とベンチマーケティング
●5sの清掃は必要なものの異物を除去する事。
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【回答】
う。当期の需要予測+定数【需要実測値−次期需要予測値】
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【❹経済】
難易度は優しい
出る確率は50パーセント。
h25問9インフレ不適切は?
あ、インフレは債権者から債務者へ実質所得移転をもたらす。
い、インフレは名目固定所得なら実質所得をへらせる。
う、累進課税なら、インフレは名目所得課税を変化させない。
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【忘れ物言葉】
●MV=PY
物価上昇率は貨幣量に影響しない。
ラスパイレス指数は、基準時点。消費者物価指数
●パーシェ式は、比較時点。
ミニマックス戦略は、最低の結果を避けるリスク分散法です。
●供給の価格弾力性の反比例がラムゼイルールです。
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【回答】
う。累進課税は所得を変化させます。
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【❺情報】
難易度難しい
出る確率は40パーセント。
h24問13
ITガバナンスで正しい順序は?
あ、システム運営→説明責任→組織運営
い、システム運営→組織運営→説明責任
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【忘れ物言葉】暗記必須の内容です。
●ODSはデータウェアハウスの中間データベース。
●キーバリューデータベースはデータ構造や属性を決めるスキーマ設計をしなくても使える。
●PROMはユーザーがロムライターの特殊装置で書き込む。
●マスクROMは製造時に書き込む。
●データ復旧の時間が長いのは、増分、差分、フルバックアップ。増分は、データ復旧には全部のデータが必要になるから。
●OSは、仮想記憶の仕組みを提供する。
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【回答】
い。
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【❻法務】
難易度は、難しい。
出る確率は、40パーセント。
h24問16改
担保提供を受けた銀行は、債権譲渡登記に加え、証明書交付による●●がされれば、他の債権者に対しても、売掛先に対しても、将来発生する売掛債権を含めて、担保権者として優先弁済できる。●●は?
あ、第三者債務者の承諾
い、第三者債権者の通知
う、第三者債務者の通知
え、引き渡し
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【忘れ物言葉】暗記必須の内容です。
●組物意匠は、組物一部には効力が及ばない。
●買収企業が200億以上の国内売上高、買収される企業が50億以上の国内売上高のときに、公正●取引委員会の届け出が必要となる。
●委員会、監査役、公開会社は取締役会は絶対必要だ!
ベンチャーキャピタルは第三者割当増資により株式の発行日以前6ヶ月以内に同一種類株式を発行すると、勧誘の相手が通算50名以上で、かつ、増額合計が1億円以上なら有価証券は必要。
●定時株主総会の2週間前に監査済みの計算書類を本店置きする
●有限会社、民法組合は法人格がない。契約関係だから。技術合同組合は法人格ある企業と学校の組合!
●詐害行為請求は、債権存在、害することをしってしたこと、承継した財産の限度額のこと、が発動条件でした。
●株主全員の同意があるなら、株主総会できる。
●保証は書面必要です。
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【回答】
う。いはひっかけでした。
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new【❼中小企業】
難易度は優しい。基礎。

出る確率は、90パーセント。
策問
2012年から2014年にかけての中規模企業の廃業が上回るのは?
あ、卸
い、小売業
う、宿泊

え、医療と福祉
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【忘れ物言葉】暗記必須の内容です。
●中小企業の企業数は、小さな宿を建て製造っとおぼえましょ。
●廃業率の一位は小売。
●全部の開業率は6.5パーセントと廃業率は6.6パーセント!
●教育分野は付加価値でにくい。
●無借金中小企業の業種別構成比と無借金中小企業全体の構成比を比較した。無借金企業の割合は情報が多い。
●小規模企業は、1から4名規模の女性の正規社員は既婚率8割。女性役員が最も高い規模でもある。
第3セクターは、商店街整備と地域産業創造基盤整備でした。
●小規模企業は、9割を。従業員は23パーセント。
●2012年から2014年で中小企業の推移は、4.4万者減ってるが、緩やかに。
●創業5年未満が中小企業社の創業支援対象です。
農商工連携により新たな事業計画を展開する中小企業であって、農商工連携事業計画を、作成し、国の認定を受ける。
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【回答】
あ、中規模企業では、製造と卸は下がってます。廃業が多い。中小企業は卸のみ開業が多くなってる。
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【二次試験ループ】
なし。
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中小企業診断士の合格】のステップ。
一次試験で応用が多く、取れない科目は、経済、情報、法務の3つを設定し、その他科目でカバーをします。
一次試験の点数は、56、68、64、64、54、54、68点を合格設定します。
二次試験の点数は、56、56、64、64点の合格設定とします。
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【概要ー合格確率をあげる方法】
サラリーマンがすべき無駄の無い勉強をするために、過去問から出そうな領域、言葉、セオリーなどを毎日一回の発信を朝の発信を続けます。二次連動のセオリーも極力載せます!!
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完全に個人の意見です。
【本日のコメントー株についてー】
鎌倉投信の投資報告を聞きました。

投資先に期待し、投資をする。
その期待は、日本を良くする活動をしている社会貢献活動支援としての目線である。とのこと。
その為、継続的に利益をあげ、手堅く生き残る。結果的に当事者の損はさせない。
そんな流れでした。

結論、長期利益は短期の上げ下げが無い。つまり、低リスク低リターンです。
資産はあるけど、冒険できないお年寄り向けです。
若者はお金がないが、時間があるから、この投資先から1つを選んで、投資することによる勉強を薦めます。

他人に任せてしまう事による楽は、若者にとって勿体無いからです。

欲をいえば、鎌倉投信と自己判断による株投資を比べてみるってのが、良いと思いました。
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【言い訳リスト】
間違った理由を書いて、整理し、間違わないように意識するためのリストです。
❶経済h23問12
間違えたこと、計算ミスから回答ミス
言い訳、計算過程のミスでケアレス
対処法
→ 一つ一つ数字を公式にいれてから、一つ一つけいさんする。
❷財務h19問9
間違えたこと
a社とb社を書かずに計算したので、取り違えた。
言い訳
ややこしい表現の回答だ。
計算は数字を入れてあっていた。
対処法
→全ての指標は計算し、再チェックする。a社とb社は書いて、表にするなど取り違えをさせない。
❸h28問16
経営
間違えた事
一部間違えてるが、分からない選択肢を選ぶより正しい可能性を探った。
言い訳
分からない選択肢だった。
対処法
一部間違いは選ばない。
一般論に立ち返る。機能マネージャーが資源配分権限はおかしいとか。。

経営h18問23
間違えた事
仮説を模索すると見えたため、消去法でインターネット調査をえらぶ。
言い訳。
見間違えなければ、正解した
改善策 フールプルーフ
設問は線を引いてチェック!!

運営h26問35
間違えた事
計算ミスからのミスリード
言い訳
丁寧に描けば。。。
改善策
→を使って、数字を表に整理するクレンジングを必ずやる。
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過去問 四月分
7科目7問
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