【1日1問一次試験経営ブランド戦略】 - 2017年12月より開始！中小企業診断士になるためのブログ

過去問からきになる問題をピックアップ！？
通勤などにどうぞ。
h20問28
難易度は中
出る確率は、60パーセント。
成功したいブランドを利用するか検討する。
もっとも不適切なのは？

あ、価格が低い製品ラインに既存ブランドをつけると、既存ブランドのイメージを損なう。
い、既存製品から生じるハロー効果を利用し、既存製品ラインの顧客とは別の顧客層に訴求する。
う、従来とは別の市場に参入することで、既存ブランドを活用してもマーケティング戦略を新規に構築する必要がある。
え、新規ブランドを採用すると、新しいラインが失敗した時に、すでに成功していたブランドに与える影響がすくない。
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【関連する過去問】
なし
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【覚えたい言葉】
なし
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【関係ないけど覚えたい言葉】

h24問32

サプライチェーンのRFIDは、国際基準が確立してない。検品時間の短縮、リアルタイム把握、トレーサビリティの情報管理ができる。
【回答】
い。
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【二次試験ループ】
ブランド戦略は二次試験の事例ニで出ます。
号
事例ニ h28問4

b社がとるべきブランド戦略は？50字で述べよ。

【出題意図】

出題意図は、最終消費者へインターネット販売に繰り出す場合のブランド戦略の観点から捉えた問題解決能力を問うでした。

よって、ライン拡張、ブランド拡張、新ブランド、マルチブランドの何れかを想定します。

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【中小企業診断士の合格】のステップ。
一次試験で応用が多く、取れない科目は、経済、情報、法務の３つを設定し、その他科目でカバーをします。
一次試験の点数は、56、68、64、64、54、54、68点を合格設定します。
二次試験の点数は、56、56、64、64点の合格設定とします。
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【概要ー合格確率をあげる方法】
サラリーマンがすべき無駄の無い勉強をするために、過去問から出そうな領域、言葉、セオリーなどを毎日一回の発信を朝の発信を続けます。二次連動のセオリーも極力載せます！！
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こっから下は趣味の部屋です！！
暇な人だけ、見てくださいね。時間のない人は最後のコメントだけ、見てくださいねー。
【趣味である、読書本の内容、その内容を１つ試した結果を載せてます】
実践本ーすぐ試す系ー
1位本屁理屈なし社長のための時間の使い方
問題は、解決策を10個同時に行うと成功する
→成功しました。そこまで言うならって感じで。。
2位ニューロマーケティングダイレクト出版
脳科学からお金を考えた本。
高い価格を提示し、期間限定で無料にし、価格を戻す。そして、それは期間限定にする
→試す場所なし。が、ダイレクト出版のむりょうにハマって、私、まんまと騙されてる。。やるな、ダイレクト出版！！
3位忙しい社長のやすむ技術トニー氏
睡眠は7時間、1日1回3秒吸って、6秒吐きの呼吸訓練して、入眠する。
→食事に起因する。食事改善から睡眠改善が良いかも。意識すると違うかも。
4位社長の生産力を上げるシステムダイレクト出版
マニュアル化を時間、力、情報を集め、徹底して作る。
→オススメ！抜け漏れダブりのミスが無くなった。
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ビジネス書ー長期的投資ー
1位確率思考の戦略論森岡氏
内容
●物を買う流れは、
認知あり→金額的に買える→購入経験あり→良く買う群に入ってる【エポークセット】→買う！
→ガツンとハマってた。。すげーこの本。
私の行動は夕方お腹減った→100円ある→買ったことあるやつを思う→コンビニに行く→【たまご、バナナ、チーズ、ガム】良く買う群の前に立つ→考えなくなる→バナナ買う！！
●成功確率が高い戦略を選ぶ。それは、何かの勉強を頑張った人が単独でテスト問題を予想し、いろんな人で話すと不思議と精査され、そんな傾向の問題が出るらしい。
→このブログの一問一答で試してみる。テスト
受かったら、成功ですね！？
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生活部門ー生活の質の向上ー
1位最強の食事デイブ氏
内容
コーヒー＋バター＋ちゅうさしぼうさんおいるを混ぜる。朝2杯。
ポリフェノールとカフェインで頭の活性化。オイルで腸内細菌をコントロールし、やせ型へのシフト睡眠6時間がベスト。
→半年で4キロ痩せました。勉強時間が1時間増えました。
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話題本ー世間受けー
new 1位魔法のコンパス西野氏
内容
信頼を得るために無料で何かを与える。人の信頼はお金ではない測れない価値がある。
→試し中。気にして、連絡をくれます。
2位コンビニコーヒーはなぜ高級ホテルより美味いのか？川島氏
内容
コーヒー豆は一杯150ccで20g
→濃い！！150cc15gで良い。豆からミル挽いて淹れるのは、香りは違う。
3位自分の時間を取り戻そうちきりん氏
内容
圧倒的に効率的に働く→仕事が好きか否か知る
→帰宅時間が1時間早くなる。
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読む価値低い本、費用対効果が悪い本
なぜ社員はやる気を無くしてるのか？柴田氏
→否定せず幹部を入れた定期会合をする。相性かも知れないですが、ワクワクのない本。
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【本日のコメントー研修ついてー】
new
みんなー、元気〜。

研修は講師の力量で変わります。
へー、ふーん、なるほどっと実りの多いものですが、ストーリー、実体験はイメージできるので、頭にスッと入ることが分かりました。

丁寧に流暢に話すことが相手の為になるわけではないです。

事例ベースで楽しく話すのが一番ですね。
終わり。またあした！！
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参考
過去の、経営の掲載しました。
時間があればレッツ、チャレンジ！
【1日1問一次試験経営】 - 2017年12月中小企業診断士になるためのブログ
 【１日一問一次試験経営】 - 2017年12月中小企業診断士になるためのブログ
 【1日1問一次試験経営】 - 2017年12月中小企業診断士になるためのブログ
 【１日一問一次試験経営】 - 2017年12月中小企業診断士になるためのブログ
 【一次試験経営オープンイノベーション】 - 2017年12月中小企業診断士になるためのブログ
 【一次試験企業経営編4】 - 2017年12月中小企業診断士になるためのブログ

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